Dipl.-Ing. Horst Schröder
Jahrgang 1966
Abitur an der Berufsbildenden Schule Technik I in Ludwigshafen/Rh.
Studium der Werkstoffwissenschaften an der Universität des Saarlandes
Wissenschaftliche Mitarbeit am Institut für Neue Materialien im Bereich Hochleistungskeramik
Technischer Betriebswirt an der IHK Würzburg
Tätigkeiten:
BLANCO GmbH & Co.KG, Oberderdingen
F&E-Projektleiter für Edelstahl-Umformtechnik mit Verantwortung für
- Unterstützung des Einkaufs bei der Auswahl geeigneter Tiefzieh-Güten und Schnittstelle zu Lieferanten
- Aufbau und Betrieb einer Versuchspresse zur Untersuchung von Tiefziehparametern
- Untersuchungen zu Tribologie, schwingungserregtem Niederhalter und Vorhersagbarkeiten von Tiefzieheignung anhand Prüfzeugnis 3.1.
Tenneco / Gillet Abgastechnik GmbH, Edenkoben
Projektleiter / Gruppenleiter in der Abteilung Advanced Process Development mit Verantwortung für
- Projektierung von diversen Sprüh- und Walzenbeölungseinrichtungen für Stufenpressen
- Untersuchungen zu Biegeverhalten von Abgasrohren durch Anwendung der „Push-Bending“-Technik
Fertigungsleiter mit Verantwortung für
- Verlagerung von Rohr-Längsnaht-Schweißanlagen, zur Kostenoptimierung des Fertigungsbereiches
- Aufbau einer Schweiß-/Montage-Fertigung und Run@Rate für VW PQ35-Schalldämpfer
Faurecia Abgastechnik GmbH, Trabitz
Fertigungsleiter mit Verantwortung für
- Aufbau einer Hydroform-Linie zur Herstellung von Krümmer- und KAT-Gehäusen
Werkleiter (Supplierpark Daimler in Rastatt) mit Verantwortung für
- JIT-Werk zur Herstellung von Abgasanlagen durch autom. MAG-Schweißen
Johnson Controls GmbH, Dautphetal-Friedensdorf
Operationsmanager mit Verantwortung für
- Produktion, Werkzeugbau und Instandhaltung
- Einführung von neuem Entlohnungssystem unter schwierigen Umständen
Group Continuous Improvement Manager / Business Partner mit Verantwortung für
- Betreuung von sechs Standorten in Europa bzgl. Analyse von Einsparpotentialen
- Einführung und Auditierung eines neuen Produktionssystems
- Optimierungsprojekte durch strukturierte Ansätze (LEAN, SixSigma, KepnerTregoe©)
- Co-Trainer für LEAN-Techniken
Berater und Interimsmanager für Technologie + Management Beratungs-GmbH
Ausgewählte Projekterfahrung:
- Projektierung einer 5-Stufigen, mechanischen Transferpresse mit Bandanlage und Werkzeugwechsel-Tischen
- Turn-Around-Initiative als Operations Manager / stellt. Werkleiter an einem großen Standort
- O.E.E.-Steigerung an Montage- und Presslinien, unter anderem durch TEAM-Pro-Coaching und die agile Methode SCRUM© um bis zu 20% innerhalb weniger Wochen
- Betreuung der Benchmark-Initiative (26 Standorte in EU und NA) mit Knowledge-Transfer (Best-Practice-Sharing)